2019-04-28 16:44

       就在昨天，我们探讨了作为业内知名UPVC化工管件的生产商江阴市陆东塑胶制品有限公司如何借助互联网的这股强劲的东风，来完成传统企业的再塑造、再升级问题。提出了三点建议，今天咱们讨论下如何落实呢？或者说如何做到更精细化，使得每一个想法都具有可操作性。

       好高骛远，往往会使我们的总结或者讨论陷入纸上谈兵的窘境。我们江阴市陆东塑胶制品有限公司从1998年成立，紧跟时代步伐，一致努力为大众生产质量可靠，售后好，客户满意信得过产品，已经形成具有了一套完善科学的管理体制和配套硬件设施。想要一下子将硬件设备完全智能化，不是一蹴而就的，并且更重要的问题是，即使硬件设备实现了全部智能，那么就意味着管理方式也会相应的发生一些变化。比如，智能化的流水生产，那么生产线的员工数量可能就会变动，原来的班组模式就要相应的改变。再比如，实现智能化后接着可以是引入互联互通，让人与设备连接的同时，进行人与人的连接，那么，可以实现每个人都是江阴市陆东塑胶制品有限公司从生产到管理再到营销的积极参与者。有人可能会问，他们为什么会积极参与呢，我举个简单例子，公司是不是可以对有积极贡献的员工给予物质和荣誉上的激励，比如通过微信给他们发红包，比如再公司朋友圈给予公开的表扬等等。再者，江阴市陆东塑胶制品有限公司的每个生产线，每个人都有自己的智能手机，他们可以在下班后的任何时候通过积极参与公司建设、管理和营销，而获得额外的公司奖励，这奖励不仅包括物质的，还有精神的，这就是新经济下的公司管理新模式。
       那么，还有就是江阴市陆东塑胶制品有限公司也要建立和客户的互联互通，为此，我们可以建立一个公司微商城， 这个看似简单，实际牵涉到如何能更好的增加客户粘性，如何提高售前以及售后服务效率。
       举个简单的例子，客户要买PVC-U中空壁井筒管,PVC-U给水管,PVC-U大口径排污管,UPVC化工管件,PVC膜壳和塑料过滤器中的任何一个产品，他想了解有没有新的优惠政策，平时可能要打江阴市陆东塑胶制品有限公司的电话，而此时他只需要在自己手机的微信端，进入江阴市陆东塑胶制品有限公司微商城，就可以有针对性的查了。如果他要确定订货，也只需要微商城上下订单即可，到时候，直接取货，前面的以前很多的流程就在一个小小的手机上，分分钟就可以解决，效率肯定是提高了很多。同时，江阴市陆东塑胶制品有限公司也省去了很多客服人力成本甚至包括结算业务。同理，客户也可以通过这个微商城，把对产品和售后的各种建议及时的反馈到微商城里，江阴市陆东塑胶制品有限公司就可以及时了解客户想法，通过大数据汇总客户需求，换句话说，这个平台，具备了搜集客户需求信息，调查市场动态和充当销售的角色。
       关于互联网经济的探讨远不止这些，今天所想也只是冰山一角，对于江阴市陆东塑胶制品有限公司而言，对于我们引以为荣的UPVC化工管件而言，也只是个开始。
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